उत्पादन अवसंरचना: परिभाषा, संगठन के तरीके, प्रकार, संरचना

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

आधुनिक देशों के आर्थिक विकास की गति राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के संरचनात्मक ढांचे पर तेजी से निर्भर है। सामाजिक उत्पादन का प्रगतिशील विकास अपने सभी घटकों के प्रभावी कामकाज के साथ अत्यधिक विकसित रसद के बिना नहीं कर सकता है जो प्रबंधन के क्षेत्र को भी प्रभावित करता है। इस प्रणाली का ढांचा समग्र रूप से उत्पादन बुनियादी ढांचे (पीआई) पर आधारित है, जो देश के आर्थिक विकास के लिए संसाधन निधि के साथ क्षमता निर्धारित करता है।

बुनियादी पीआई अवधारणाएं

शुरू करने के लिए, यह एक सशर्त उद्यम के एक विशिष्ट बुनियादी ढांचे की अवधारणा को परिभाषित करने के लायक है, जिसके भीतर उत्पादन प्रक्रिया को अंजाम दिया जाता है। सामान्य शब्दों में, यह परस्पर संबंधित सेवाओं और डिवीजनों की एक सूची है जो बिना रुके और रुकावट के कंपनी के सामान्य कामकाज को सुनिश्चित करती है।

उत्पादन बुनियादी ढांचे के उद्देश्य के तहत, कोई भी कार्यात्मक घटकों को समझ सकता है जिस पर उद्यम की संरचना आधारित है। यह ऊर्जा, सामग्री आपूर्ति, मेट्रोलॉजी, गुणवत्ता नियंत्रण, निगरानी, व्यक्तिगत नीति और उद्यम के अन्य क्षेत्रों के लिए जिम्मेदार विभिन्न प्रकार के आर्थिक और सहायक विभाग हो सकते हैं। मुख्य बात यह है कि इस प्रकार का बुनियादी ढांचा केवल इसके समर्थन के विभिन्न पहलुओं में रसद और उत्पादन के तकनीकी तत्वों तक सीमित नहीं है। पीआई की व्यापक प्रस्तुति के उदाहरण के रूप में, रसद प्रबंधन की अवधारणा का हवाला दिया जा सकता है, जो विपणन उपकरणों के साथ परिवहन नेटवर्क और विपणन उत्पादों के आयोजन के काफी व्यावहारिक कार्यों को जोड़ती है।

इसके अलावा, आपको पीआई की अवधारणा को उद्यम के कामकाज की एक अच्छी तरह से काम करने वाली प्रणाली तक सीमित नहीं करना चाहिए, भले ही इसकी गतिविधि के विभिन्न अभिव्यक्तियों में। काफी हद तक, यह बुनियादी ढांचा रणनीतिक कार्यों के दीर्घकालिक समाधान के लिए भी प्रदान करता है। ऐसे उद्देश्यों के लिए, आधुनिक उत्पादन बुनियादी ढांचे में रखरखाव सेवाओं की एक विशिष्ट सूची के साथ एक नियंत्रण सुविधा शामिल होती है, जिसमें अपने स्वयं के कार्यों की एक पूरी श्रृंखला होती है:

• उद्यम में सभी कार्य प्रक्रियाओं के संगठनात्मक, तकनीकी और तकनीकी-आर्थिक विनियमन का कार्यान्वयन।
• न्यूनतम संसाधन निवेश के साथ प्रतिस्पर्धी उत्पादों के उत्पादन के लिए स्थितियां बनाना।
• उच्च स्तरीय तकनीकी संचालन के लिए स्थितियां बनानास्वचालन, मशीनीकरण और सूचनाकरण।
• नए उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उत्पादन को पुन: कॉन्फ़िगर करते समय लचीलापन और लागत प्रभावी निरंतरता सुनिश्चित करें।

उत्पादन के बुनियादी ढांचे की संरचना

उत्पादन की संगठनात्मक संरचना का रूप उद्यम के सामने आने वाले कार्यों से निर्धारित होता है। एक नियम के रूप में, वे बाजार अनुसंधान और कच्चे माल की खरीद से लेकर बिक्री के बिंदुओं तक माल के वितरण तक मुख्य तकनीकी प्रक्रियाओं के स्थिर कामकाज को सुनिश्चित करने के लिए परिलक्षित होते हैं। उत्पादन बुनियादी ढांचे के मुख्य उपखंड, जिस पर इन प्रक्रियाओं का तकनीकी समर्थन आधारित है, में निम्नलिखित शामिल हैं:

• उपकरण अर्थव्यवस्था। आमतौर पर, छोटे विभागों का एक समूह, जिनमें से प्रत्येक उत्पादन या उपकरण के प्रकार में एक विशिष्ट क्षेत्र के रखरखाव के लिए जिम्मेदार होता है। इस प्रकार की कुछ सेवाएं डिजाइन, निर्माण और बहाली की जिम्मेदार प्रक्रियाओं के साथ-साथ नौकरियों के संगठन और वितरण, उपकरणों के संरक्षण आदि में शामिल हैं।
• मरम्मत की सुविधा। यह कार्यक्षमता के मामले में भी एक बहुआयामी विभाजन है, जिसका मुख्य कार्य उपयोग में आने वाले उपकरणों और सहायक उपकरण की स्थिति पर नियंत्रण सुनिश्चित करना है। इस दुकान में कामगार मरम्मत, निवारक रखरखाव, विन्यास और कमीशनिंग गतिविधियों का प्रदर्शन करते हैं।
• परिवहन। बिना असफलता के, उत्पादन के बुनियादी ढांचे में परिवहन रसद भी शामिल है, जो परिवहन के लिए चैनल प्रदान करता हैकार्य चक्र के लिए आवश्यक कच्चे माल, तैयार उत्पाद और अन्य सामग्री। एक रसद मॉडल आमतौर पर कई अलग-अलग विभागों द्वारा काम किया जाता है, क्योंकि यह उत्पादन प्रक्रिया के विभिन्न चरणों को प्रभावित करता है, और नेटवर्क का रखरखाव परिवहन विभाग के कर्मचारियों द्वारा किया जाता है। रसद के विकास के वर्तमान चरण में, इस कार्यशाला में सूचना समर्थन सेवाओं को भी जोड़ा जाता है, क्योंकि डिजिटल संचार चैनलों के साथ आभासी मॉडलिंग तेजी से उत्पादन प्रक्रिया प्रणाली का हिस्सा बन रहा है।
• ऊर्जा अर्थव्यवस्था। ऊर्जा आपूर्ति के आवश्यक स्रोतों के साथ उद्यम और उसकी कार्य प्रक्रियाओं का समर्थन भी एक अलग संरचनात्मक इकाई के रूप में आवंटित किया जाता है, जिसके लिए अपने स्वयं के रसद, इंजीनियरिंग और संचार सेवाओं और तकनीकी क्षमताओं के संगठन की आवश्यकता होती है। कई उद्योगों में निर्बाध आपूर्ति की जटिलता कई ऊर्जा स्रोतों का उपयोग करने, विद्युत रूप से सुरक्षित नेटवर्क बनाने और बैकअप पावर स्रोतों को जोड़ने की आवश्यकता में निहित है, जो सिद्धांत रूप में, मुख्य आपूर्ति सर्किट से विद्युत ऊर्जा उपकरणों की स्वतंत्रता की गारंटी दे सकता है।

उत्पादन के बुनियादी ढांचे की किस्में

यहां तक कि एक उद्यम के ढांचे के भीतर, बुनियादी ढांचे को उसके लक्ष्यों, उद्देश्यों और संगठन के तरीकों के संदर्भ में विभिन्न कार्यात्मक परतों में दर्शाया जा सकता है। पीआई के मुख्य प्रकारों में निम्नलिखित शामिल हैं:

• तकनीकी पीआई। यह सीधे संचार से जुड़ा है, जिसके आधार पर परिवहन मार्ग निर्धारित किए जाते हैं।नेटवर्क, बिजली आपूर्ति की केबल लाइनें, सूचना समर्थन और अन्य इंजीनियरिंग।
• सामाजिक आधारभूत संरचना। इसके अलावा आंशिक रूप से तकनीकी, लेकिन उद्यमों में आधुनिक कार्मिक नीति के संगठन के मनोवैज्ञानिक पहलुओं पर जोर देने के साथ। सामाजिक और उत्पादन अवसंरचना का निर्माण प्रबंधकीय, मानवाधिकारों और किसी विशेष उद्यम के भीतर श्रम की स्थिति सुनिश्चित करने के अन्य साधनों द्वारा किया जाता है। इस मामले में श्रम सुरक्षा उपायों का अनुपालन अपने सामाजिक क्षेत्र में बुनियादी ढांचे को विनियमित करने वाला एक महत्वपूर्ण कारक है।
• इनोवेशन इंफ्रास्ट्रक्चर। एक उद्यम में एक अवसंरचनात्मक उपकरण का एक सशर्त तकनीकी और संगठनात्मक मॉडल, जिसकी क्षमता का उपयोग वर्तमान संरचना को बदलने के लिए किया जा सकता है। यह क्षमता समान रसद नेटवर्क के डिजाइन चरणों और रणनीतिक विकास परियोजनाओं के विकास पर रखी गई है। उद्यम के आधुनिकीकरण की प्रक्रिया में, उदाहरण के लिए, यांत्रिक से रोबोटिक उत्पादन में संक्रमण के संदर्भ में, तैयार नवीन प्रौद्योगिकियों के एक बफर की उपस्थिति न्यूनतम लागत पर संक्रमण चरण को पूरा करने की अनुमति देगी।

उत्पादन और संगठनात्मक संरचना बनाने के सिद्धांत

किसी उद्यम का कुशल संचालन तभी संभव है जब प्रतिस्पर्धी माहौल में उसके पूर्ण अस्तित्व को सुनिश्चित करने के लिए कई सिद्धांतों का पालन किया जाए। उत्पादन बुनियादी ढांचे को व्यवस्थित करने के मूलभूत सिद्धांतों में निम्नलिखित हैं:

• पहुंच. बुनियादी ढांचे को अपने में संभावित उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करने में सक्षम होना चाहिएएक विशिष्ट वितरण क्षेत्र में खंड। यह सिद्धांत क्षेत्रीय निकटता और संतुलित मूल्य निर्धारण नीति दोनों में व्यक्त किया गया है।
• विश्वसनीयता। उद्यम के बुनियादी ढांचे के संचालन में आपात स्थिति और अप्रत्याशित विफलताएं ऐसे कारक हैं जिनकी गणना सिस्टम डिजाइन चरण में भी की जाती है। विश्वसनीयता मूल्यांकन सेवा की गति और गुणवत्ता नियंत्रण की प्रभावशीलता जैसे मापदंडों का उपयोग करता है।
• संयोग। यह उत्पादन के बुनियादी ढांचे की पर्याप्तता के रूप में भी प्रकट होता है, जो आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी और बाहरी वातावरण की अन्य स्थितियों के अनुपालन में परिलक्षित होता है जिसमें उद्यम संचालित होता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी के विकास की गति स्थानीय उत्पादन परिसर के विकास के सामान्य स्तर के अनुरूप नहीं है, तो वे अवसंरचनात्मक अपर्याप्तता की बात करते हैं।

अब हम किसी उद्यम के बुनियादी ढांचे के कामकाज के विभिन्न पहलुओं में एक उद्यम के संगठनात्मक और उत्पादन मॉडल के चरणबद्ध निर्माण पर विचार कर सकते हैं।

इन्वेंट्री संगठन

सबसे अधिक क्षमता वाले और जिम्मेदार इंफ्रास्ट्रक्चर नोड्स में से एक, जिसके लिए उत्पादन कच्चे माल के आधार, तकनीकी साधनों और ऊर्जा संसाधनों के साथ प्रदान किया जाता है। विशेष रूप से, घटकों, बहुलक कच्चे माल, ईंधन कोशिकाओं आदि की आपूर्ति को व्यवस्थित करने के लिए एक रसद प्रणाली विकसित की जा सकती है। इस भाग में, उत्पादन के बुनियादी ढांचे में परिवहन उपकरण, लोडिंग और अनलोडिंग मशीनें शामिल हैं,सामग्री के अस्थायी भंडारण के लिए पाइपलाइन, गोदाम और अन्य सुविधाएं। कुछ प्रसंस्करण उद्योगों में, पहले से ही सामग्री और तकनीकी बुनियादी ढांचे में, प्रसंस्करण के मुख्य तकनीकी चरणों के लिए कच्चे माल या रिक्त की प्रारंभिक तैयारी की संभावनाएं रखी गई हैं।

एक बुनियादी ढांचा परिसर के निर्माण के अधिकांश चरणों के विपरीत, इस स्तर पर, उद्यम की जरूरतों को पूरा करने के कार्यों को लागू किया जा रहा है। और यह मत भूलो कि उत्पादन के बुनियादी ढांचे में न केवल एक सशर्त कन्वेयर की क्षमता शामिल है, बल्कि सहायक कार्यात्मक ब्लॉक भी हैं, जिसके काम के कारण, सिद्धांत रूप में, उद्यम की गतिविधि का समर्थन किया जाता है। उदाहरण के लिए, उद्योग के आधार पर, रसद विभाग बैकअप बिजली की आपूर्ति, वेंटिलेशन और सीवेज सिस्टम, मरम्मत की सुविधा आदि रख सकता है।

परिवहन और भंडारण सहायता का संगठन

वेयरहाउस इन्फ्रास्ट्रक्चर कच्चे माल की प्राप्ति से लेकर तैयार उत्पादों के भंडारण तक उत्पादन चक्र की समग्र श्रृंखला में एक कड़ी के रूप में कार्य करता है। इस स्तर पर उत्पादन के बुनियादी ढांचे को व्यवस्थित करने में, निम्नलिखित शर्तों का पालन करना महत्वपूर्ण है:

• संसाधनों, कच्चे माल और तैयार उत्पादों की आवाजाही की उच्च गति।
• वाहनों और सेवा कर्मियों का कुशल उपयोग।
• सामान्य कार्य गतिविधियों में उच्च स्तर का मशीनीकरण या स्वचालन प्रदान करना।
• तकनीकी प्रक्रियाओं की लागत कम करना।
• उत्पादन की संगति औरपरिवहन संचालन।

परिवहन और भंडारण सुविधाओं का कार्य मुख्य रूप से वाहनों के कार्यों पर आधारित होता है, जिसमें आमतौर पर ट्रक, वैगन, लोडर आदि शामिल होते हैं। रसद प्रणाली को लागू करने के एक या दूसरे तरीके का चुनाव उत्पादन और आर्थिक बुनियादी ढांचे पर निर्भर करता है, जिसे प्रारंभिक विपणन गणना के आधार पर बनाया गया है। कुछ स्थितियों में, मरम्मत की दुकानों और साधारण सड़कों के साथ गैरेज की व्यवस्था के लिए मानक विकल्प स्वीकार्य है, जबकि अन्य में, पूर्ण डिपो के साथ विशेष रेल पटरियों के उपयोग की आवश्यकता होती है। एक तरह से या किसी अन्य, इंट्रा-फ़ैक्टरी परिवहन की विशेषताओं का उत्पाद वितरण की दक्षता पर और समग्र रूप से उत्पादन प्रक्रिया के दौरान सीधा प्रभाव पड़ता है।

ऊर्जा प्रबंधन

व्यावहारिक रूप से उत्पादन प्रणाली के सभी कार्यात्मक घटकों को ऊर्जा स्रोतों की आवश्यकता होती है। विभिन्न उपभोक्ताओं के पोषण के दृष्टिकोण में अंतर ईंधन के प्रकार, इसके वितरण के तरीकों और ऊर्जा की मात्रा में निहित है। बड़े उद्यमों में, ऊर्जा अर्थव्यवस्था विभागों और रखरखाव तकनीकी साधनों का एक पूरा परिसर है, जिसकी बदौलत ऊर्जा के वितरण, परिवर्तन, संचय और खपत की प्रक्रिया सुनिश्चित की जाती है। उदाहरण के लिए, उत्पादन और परिवहन बुनियादी ढांचे के लिए, पारंपरिक प्रकार के तरल ईंधन जैसे गैसोलीन, डीजल और डीजल ईंधन का मुख्य रूप से उपयोग किया जाता है। लेकिन तकनीकी के लिए ऊर्जा संसाधनों की भी आवश्यकता हो सकती हैप्रक्रियाएँ जो ऊर्जा की खपत का आधार बनती हैं। इस मामले में, थर्मल, भाप और गैस ऊर्जा की सेवा के उद्देश्य से एक बुनियादी ढांचा बनाया जाता है, जिसे बिजली संयंत्रों के कार्य को बनाए रखने के लिए आवश्यक यांत्रिक ऊर्जा में परिवर्तित किया जा सकता है। इस प्रकार के लक्षित उपभोक्ता हाइड्रोलिक मशीन, कंप्रेसर स्टेशन, बॉयलर हाउस, प्रोसेसिंग मशीन, साथ ही कन्वेयर पर सामग्री हैंडलिंग उपकरण हो सकते हैं।

उपकरण अर्थव्यवस्था का संगठन

उपकरणों और उपकरणों का रखरखाव भी उद्यम में समग्र उत्पादन प्रक्रिया का एक अनिवार्य हिस्सा है। तदनुसार, ऐसे कार्यों के लिए कुछ क्षमताएं तैयार की जानी चाहिए। तकनीकी उत्पादन बुनियादी ढांचे का रखरखाव उपकरण विभागों और कार्यशालाओं द्वारा प्रदान किया जाता है, जिसमें काम करने वाले उपकरणों और तकनीकी उपकरणों को स्थापित करने, मरम्मत करने, मरम्मत करने और बहाल करने का कार्य किया जाता है। बड़े उद्यमों में, डिजाइन और परिचालन विशेषताओं के व्यक्तिगत सेट के साथ अपने स्वयं के उपकरणों की पूर्ण उत्पादन लाइनें भी व्यवस्थित की जा सकती हैं। टूल शॉप द्वारा किए जाने वाले विशिष्ट कार्यों में शार्पनिंग कटिंग अटैचमेंट और फिक्स्चर - कटर, ड्रिल, छेनी, चाकू आदि शामिल हैं।

उपकरण अर्थव्यवस्था के मुख्य कार्यों में उचित गुणवत्ता के कार्यात्मक उपकरणों के साथ रोजगार प्रदान करना शामिल है। विस्तारित रूप में, उत्पादन बुनियादी ढांचे की कार्यशालाएं लेखांकन से भी निपटती हैं,तकनीकी साधनों की सूची, संरक्षण और निपटान। इन कार्यों के निष्पादन को अन्य रसद और गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियाओं के साथ जोड़ा जाता है। उदाहरण के लिए, टूल बेस के नामकरण को फिर से भरने की आवश्यकता गोदाम आपूर्ति विभाग के प्रतिनिधियों की भागीदारी के साथ एक व्यापक ऑडिट की प्रक्रिया में निर्धारित की जाती है, जो वर्तमान समय में क्षमताओं का उपयोग करने की दक्षता निर्धारित करते हैं। उपकरण और काम करने वाले उपकरणों के स्टॉक के मानदंड की एक विशेष अवधारणा भी है, जिसके पैरामीटर उत्पादन प्रवाह चार्ट विकसित करने के चरण में निर्धारित किए जाते हैं। उपयोग किए जाने वाले तकनीकी साधनों की सीमा अलग-अलग तरीकों से निर्धारित की जाती है - उदाहरण के लिए, विशिष्ट उपकरणों की प्रयोज्यता पर डेटा के आधार पर। छोटे पैमाने पर और एकल-टुकड़ा उत्पादन में, ऐसी गणना कार्यस्थलों के उपकरण द्वारा निर्देशित होती है।

रूस में पीआई की विशेषताएं

रूसी अर्थव्यवस्था के उदय के हर मोड़ पर, विशेषज्ञ उत्पादन परिसर के खराब विकास की स्पष्ट समस्याओं पर ध्यान देते हैं, विशेष रूप से इसके बुनियादी ढांचे के संदर्भ में। बाजार में रचनात्मक प्रवृत्तियों के साथ अनुकूल परिस्थितियों में भी, क्षेत्रों की ऊर्जा आपूर्ति और रसद व्यवस्था में कई समस्याओं के कारण आशाजनक परियोजनाओं का कार्यान्वयन बाधित होता है।

रूस में औद्योगिक बुनियादी ढांचे के विकास में सबसे तीव्र समस्याओं में नैतिक अप्रचलन और सड़कों और रेलवे, संचार संचार और सार्वजनिक उपयोगिताओं के आधुनिक मानकों का अनुपालन शामिल नहीं है। उत्पादन परिसंपत्तियों का मूल्यह्रास, एक तरह से या किसी अन्य इनसे जुड़ा हुआ हैउद्योग, 50-70% है। उदाहरण के लिए, गैस परिवहन उद्योग अभी भी आधे से अधिक नेटवर्क का संचालन करता है जो समाप्त हो चुके हैं या घटकों के प्रतिस्थापन की आवश्यकता है।

बुनियादी ढांचे की यह स्थिति उत्पादन परिसर की प्रणालीगत समस्याओं के निम्नलिखित सेट से जुड़ी है:

• बुनियादी ढांचे के विकास के लिए भौतिक संसाधनों के आवंटन में स्पष्ट अनुपात का अभाव।
• उत्पादन और तकनीकी बुनियादी ढांचे के विकास के लिए अच्छी तरह से स्थापित तंत्र की कमी, जो क्षेत्रीय और आर्थिक नीतियों की असंगति में परिलक्षित होती है, जब ऑपरेटिंग फंड को बनाए रखने और आधुनिकीकरण करने के उद्देश्य से फंड को प्रोत्साहित किया जाता है।
• उन मानकों और विनियमों में अंतर जिनके तहत विभिन्न उद्योगों और क्षेत्रों में बुनियादी ढांचे का संचालन किया जाता है।
• विभिन्न विभागों और ग्राहकों द्वारा बुनियादी ढांचे के संचालन के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण, जो देश के विनिर्माण क्षेत्र के भविष्य के विकास की तस्वीर की अस्पष्टता के कारण भी है।

समापन में

कंपनी का अपना बुनियादी ढांचा रसद, बिक्री और प्रतिपक्षों के साथ बातचीत के लगभग सभी पहलुओं में अपने काम की दक्षता निर्धारित करता है। उत्पादन प्रक्रिया के बुनियादी ढांचे का आधार एक तकनीकी ढांचे द्वारा बनाया गया है, जिसमें टूलींग, उपकरणों का एक बेड़ा और सीधे काम करने वाली मशीनों और विधानसभाओं की एक श्रृंखला शामिल है, सहायक उपकरणों का उल्लेख नहीं करना। लेकिन यह सेट भी एक पूर्ण बुनियादी ढांचा बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है। विशेष रूप से हमारे समय में भी बहुत कुछव्यापक अर्थों में संचार नेटवर्क, नियंत्रण और प्रबंधन पर निर्भर करता है, जिसके उपकरण उत्पादन प्रणाली के डिजाइन की प्रकृति को भी प्रभावित करते हैं।