परिचालन प्रबंधन - यह क्या है?

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

संचालन प्रबंधन (या संचालन प्रबंधन) वर्तमान समस्याओं के समाधान से संबंधित है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि इसके भीतर किए गए निर्णय महत्वपूर्ण नहीं हैं। इसके विपरीत, रोजमर्रा की समस्याओं को हल किए बिना कंपनी की गतिविधि असंभव है।

परिचालन प्रबंधन वास्तव में इस गतिविधि के परिणामों की गुणवत्ता खोए बिना कंपनी की गतिविधियों की लागत को कम करने के लिए समाधानों का विकास है। इस प्रकार, रोजमर्रा की समस्याओं को हल करने में परिचालन प्रबंधन कंपनी के समग्र अनुकूलन में लगा हुआ है।

सफल संचालन निर्णय अक्सर प्रतिस्पर्धियों द्वारा कॉपी किए जाते हैं, इसलिए वे शायद ही कभी एक लाभ होते हैं, कम से कम लंबे समय में नहीं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि कंपनी की गतिविधियों को अनुकूलित करने के लिए गैर-मानक समाधानों की तलाश करना आवश्यक नहीं है: पायनियर, एक नियम के रूप में, अभी भी कुछ क्रीम को छोड़ देते हैं।

ऑपरेशंस मैनेजमेंट का कार्य अक्सर कंपनी के विभिन्न विभागों में किसी न किसी रूप में बिखरा रहता है। यह इन सेवाओं के प्रमुखों को उत्पादन प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने की अनुमति देता है।अपने सेगमेंट के भीतर, जिससे अंततः पूरी कंपनी को लाभ होगा।

निस्संदेह, परिचालन प्रबंधन रणनीतिक पर आधारित होना चाहिए। उदाहरण के लिए, कम लागत वाले खंड में बाजार में तैनात एक एयरलाइन का प्रबंधन बोर्ड पर तीन-कोर्स भोजन परोसने का निर्णय लेने की संभावना नहीं है, जिसकी लागत टिकट में शामिल होगी। ऐसा निर्णय तर्कहीन होगा। या लग्जरी-सेगमेंट के सामान का निर्माता सस्ते कच्चे माल का उपयोग करके उत्पादन की लागत को कम नहीं कर सकता: इससेप्रभावित हो सकता है

अंतिम उत्पाद के रूप में।

विश्वविद्यालय के ढांचे के भीतर परिचालन प्रबंधन का अध्ययन करना या शिक्षा जारी रखना निस्संदेह मध्य और शीर्ष प्रबंधकों के लिए उपयोगी होगा, क्योंकि कंपनी के आयोजन और प्रबंधन में अनुभव के अलावा, सैद्धांतिक और व्यावहारिक ज्ञान की आवश्यकता होती है।

इसके अलावा, परिचालन प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांतों का ज्ञान सामान्य रूप से कंपनी की प्रभावशीलता का आकलन करने में उपयोगी होगा। इस अनुशासन का अध्ययन न केवल प्रबंधकों के लिए, बल्कि लेखाकारों, फाइनेंसरों, विपणक और यहां तक कि प्रोग्रामर के लिए भी उपयोगी होगा।

अल्पकालिक योजना के हिस्से के रूप में वित्तीय प्रबंधन में परिचालन विश्लेषण, मौद्रिक संदर्भ में कंपनी के प्रदर्शन की निर्भरता को ट्रैक करने में मदद करता है, यानी उत्पादन लागत और इसकी मात्रा से लाभ।

इस विश्लेषण को अक्सर विश्लेषण कहा जाता हैब्रेक-ईवन, क्योंकि वह अन्य बातों के अलावा, उत्पादन की मात्रा और प्रकृति की गणना कर सकता है, जिसमें कंपनी के वित्तीय परिणाम शून्य के बराबर होंगे। यह कंपनी की लाभप्रदता की सीमा निर्धारित करने में भी मदद करता है और आपको कुछ निर्णय लेने के वित्तीय परिणामों की भविष्यवाणी करने की अनुमति देता है।

इस प्रकार, परिचालन विश्लेषण और परिचालन प्रबंधन निकटता से संबंधित हैं, ताकि उद्यमियों और प्रबंधकों को इन विषयों में महारत हासिल करनी चाहिए ताकि कंपनी न केवल अपनी गतिविधियों को जारी रखे, बल्कि यथासंभव कुशलता से विकसित भी हो।