"टेरा बैंक": ग्राहक राय, समीक्षा। "टेरा बैंक": समस्याएं

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

बैंक जाने से पहले प्रत्येक व्यक्ति अपने बारे में विस्तार से समीक्षाओं का अध्ययन करता है। टेरा बैंक यूक्रेनी वित्तीय संस्थानों में से एक है जिसने हाल ही में जमाकर्ताओं का ध्यान आकर्षित किया है। आज, कई अन्य समान संस्थानों की तरह, उद्यम कुछ कठिनाइयों का सामना कर रहा है, और सच कहूं तो, दिवालिया होने के कगार पर है।

चलिए समय में पीछे चलते हैं

सकारात्मक समीक्षा, "टेरा बैंक", जो बहुत बार मिलते थे, ऐसे समय में इंटरनेट भर गए जब वित्तीय संस्थान ने एनबीयू रेटिंग में 16 वें स्थान पर कब्जा कर लिया और वित्तीय संस्थानों के तीसरे समूह में शामिल हो गया। बैंक की अधिकृत पूंजी UAH 557,141 हजार थी। पिछले सफल रिपोर्टिंग अवधि में, वित्तीय संस्थान ने UAH 1,107,892 का लाभ दिखाया। शुद्ध ब्याज आय UAH 71,787 थी। शैली के क्लासिक्स के अनुसार, आज टेरा बैंक जैसी संस्था में एक अस्थायी प्रशासन पहले ही पेश किया जा चुका है। संस्था सूची में 16वें स्थान पर थी, जिसके संबंध में राज्य ने कठोर कदम उठाए। गौरतलब है कि पिछले 4 वर्षों में संगठन के चार मालिक बदले हैं।अंतिम दो मालिकों ने वित्तीय संस्थान का उपयोग पूरी तरह से अविश्वसनीय रूप से उच्च ब्याज दरों पर जमाकर्ताओं से आकर्षित धन को वापस लेने के उद्देश्य से किया।

सब कुछ बदल जाता है

पहले सफल और समृद्ध टेरा बैंक (कीव), जो जुलाई 2014 में अब 16वां नहीं था, बल्कि NBU रेटिंग में 42वां था, 22 अगस्त को दिवालिया घोषित किया गया था। उसके बाद, जमा गारंटी कोष ने तीन महीने की अवधि के लिए संस्था में अस्थायी प्रशासन शुरू करने का निर्णय लिया। इसी अवधि में, निवेशकों के लिए एक सक्रिय खोज शुरू हुई। इस तरह की कार्रवाइयां नकारात्मक ग्राहक समीक्षाओं की भारी झड़ी का परिणाम थीं। लोगों ने सक्रिय रूप से एक वित्तीय संस्थान के खिलाफ मुकदमा दायर किया और इस तथ्य के कारण विभिन्न अधिकारियों से शिकायत की कि बैंक कानून का घोर उल्लंघन करता है और जमाकर्ताओं के प्रति अपने दायित्वों को पूरा नहीं करता है।

नेतृत्व परिवर्तन अस्थिरता की ओर पहला कदम है

टेरा बैंक जैसी संस्था में अस्थायी प्रशासन शुरू होने के बाद, स्वामित्व के परिवर्तन की एक लंबी और बहुत ही आकर्षक कहानी जनता के लिए उपलब्ध हो गई। प्रारंभ में, वित्तीय संस्थान को इन्वेस्ट-क्रिवबास बैंक के रूप में जाना जाता था, जिसे 1995 में Krivoy रोग के क्षेत्र में स्थापित किया गया था। एक दशक बाद, 2005 में, संस्था को एक नया नाम मिला - "इन्वेस्ट-क्रेडिट बैंक"। और केवल 2007 में ही वित्तीय संस्थान जनता के सामने उस रूप में उपस्थित हुए जिस रूप में वह आज इसे जानता है। बैंक का अंतिम नाम परिवर्तन उसके नए मालिक द्वारा शुरू किया गया था, जो Oschadbank के खजाने का निदेशक निकला।कोलोबोव, प्रिखोदको और डेविडेंको ने उनके साथ काम किया। बोर्ड के अध्यक्ष का पद सर्गेई शचरबीना के पास गया। उनके अनुसार, संस्थापकों के पास शुरू में भविष्य के लिए एक वित्तीय संस्थान के विकास की कोई रणनीति नहीं थी। वे सिर्फ आगे की बिक्री के लिए संस्था को सामान्य यूक्रेनी स्तर पर लाना चाहते थे। उद्यम का सक्रिय विकास केवल लाभ की कीमत पर शेयरधारिता की संपत्ति के बिना किया गया था।

इतने असंतुष्ट जमाकर्ता क्यों हैं?

नकारात्मक समीक्षा, "टेरा बैंक" जो एक ऐसी संस्था के रूप में प्रकट हुई जो अपने दायित्वों को पूरा नहीं करती, हर तरफ से डाली गई। एक वित्तीय संस्थान के पास इतने सारे ग्राहक क्यों होते हैं, अगर शुरुआत में केवल क्रिवी रिह के उद्यमों की सेवा पर ध्यान केंद्रित किया गया था? स्थिति को इस तथ्य से समझाया गया है कि पहले से ही 2007 में उद्यम को कीव में स्थानांतरित कर दिया गया था, इसकी शाखाएं निप्रॉपेट्रोस और ओडेसा, खेरसॉन और लवॉव जैसे शहरों में खोली गई थीं। कुल मिलाकर, लगभग 21 शाखाएँ थीं। पहले से ही सक्रिय रूप से विकसित हो रहे नेटवर्क को बेचने का पहला प्रयास 2009 में किया गया था। 2008 के विश्व संकट ने योजनाओं में समायोजन किया। बिक्री का सौदा 2010 में ही हुआ था। नेतृत्व में परिवर्तन संस्था की सक्रिय समृद्धि के साथ हुआ। किरिल शेवचेंको और वादिम कोपिलोव के लिए धन्यवाद, संस्थान की संपत्ति 1.4 बिलियन UAH हो गई है। 2012 की शुरुआत में, संस्था की राजधानी 2.9 अरब रिव्निया के बराबर थी। कुछ भी संकेत नहीं दिया कि अगले कुछ वर्षों में ऐसी रिपोर्टें होंगी कि टेरा बैंक जमा राशि वापस नहीं कर रहा था।

दोहरा पुनर्विक्रय

सकारात्मकउद्यम विकास परिदृश्य लंबे समय तक नहीं चला। 2012 और 2013 में पहले ही बैंक को दो बार बेचा गया था। स्थापना के अंतिम मालिकों में से एक, त्सिप्लाकोव के साथ एक गहरी कहानी जुड़ी हुई है। वित्तीय स्थिरता खतरे में पड़ गई जब संस्था ने व्यवसायी के उद्यमों में से एक को 40 मिलियन की राशि में ऋण जारी किया। ऐसी अफवाहें थीं कि निवेशकों की कीमत पर व्यवसाय का वित्तपोषण किया गया था। कर्ज का भुगतान नहीं किया गया है, सबसे अधिक संभावना है, बैंक के मालिक ने खुद उसे माफ कर दिया। बैंक के सक्रिय कार्य के अंतिम महीनों में, इसने जमाकर्ताओं को अपनी पूरी ताकत से आकर्षित किया, उन्हें 26.5% की दर से जमा की पेशकश की, जो बाजार पर औसत संकेतक से काफी अधिक है। जब जमाकर्ताओं के साथ साझेदारी का समय समाप्त हो गया, टेरा बैंक ने जमा जारी करने से इनकार कर दिया।

नकारात्मक समीक्षाओं का हिमस्खलन

मना करने की सूचना समाज में बहुत तेजी से फैली और लोग ठेके समाप्त करने और अपने पैसे निकालने के लिए दौड़ पड़े। नतीजतन, पूंजी का बहिर्वाह हुआ। असंतुष्ट जमाकर्ताओं की एक बड़ी संख्या इस तथ्य के कारण भी है कि टेरा बैंक, जिसकी समस्याएं अभी एक साल पहले शुरू हुईं, ने राष्ट्रीय विमानन विश्वविद्यालय के साथ साझेदारी स्थापित की है। इस खंड से आकर्षित ग्राहकों के खातों में, प्रारंभिक अनुमानों के अनुसार, 45 मिलियन रिव्निया थे। जब तक खातों को पूरी तरह से फ्रीज कर दिया गया, तब तक उन पर 2.5 मिलियन UAH की राशि पड़ी रही।

पहली समस्याएं और डूबते जहाज को बचाने की कोशिश

नकारात्मक होने परसमीक्षा में, टेरा बैंक ने एक बहुत ही दिलचस्प स्थिति ली, जिसने स्पष्ट रूप से संकेत दिया कि प्रबंधन पैसे निकालने के लिए हर संभव प्रयास कर रहा था। सुपर-लाभदायक जमा के सक्रिय विज्ञापन के समानांतर, अंतरिम प्रशासन की शुरूआत के क्षण तक और पहले से ही एनबीयू के साथ क्यूरेटर की संस्था के ढांचे के भीतर काम के दौरान, उद्यमों को सक्रिय ऋण दिया गया था। छोटे निवेशकों की कीमत पर ऋण पोर्टफोलियो में एक शक्तिशाली वृद्धि की गई। यह कहने योग्य है कि कई सौ मिलियन डॉलर की राशि में ऋण कंपनियों द्वारा एक लाख रिव्निया के भीतर अधिकृत पूंजी के साथ प्राप्त किया गया था। उन्हें वित्त पोषण की व्यवहार्यता पर आसानी से प्रश्नचिह्न लगाया जा सकता है। अधिक कहने के लिए, ऐसे बैंक क्लाइंट जैसे वीवीएस-फैक्टरिंग एंड ट्रैजेक्टरी, बेस्ट कोर्स और कई अन्य, न केवल जारी किए गए ऋणों की राशि में संपार्श्विक नहीं थे, उनके पास निर्देश नहीं थे कि प्रदान किए गए धन का निवेश किया जा सके। जब क्रिवॉय रोग एक बड़े संस्थान का घर था, टेरा बैंक ने बहुत अच्छा वादा दिखाया। आज, यह मनी लॉन्ड्रिंग टूल में बदल गया है, हालांकि यह आधिकारिक तौर पर सिद्ध नहीं हुआ है।

जनता से क्या छुपाया था?

आधिकारिक सूत्रों के अनुसार, बैंक में पहली मुश्किलें 2013 में दर्ज की गईं। इस अवधि के दौरान, परिचालन हानि प्रति माह लगभग 22 मिलियन रिव्निया थी। यह अजीब बात है कि वर्ष के अंत में उद्यम का कुल लाभ 17,000,000 रिव्निया था। समस्या यह है कि वित्तीय संस्थान की रिपोर्टिंग वास्तविकता से कोसों दूर थी। अप्रैल में, यूक्रेन के नेशनल बैंक ने टेरा बैंक में निवेश किया, विनिमय दर inजो प्रतिस्पर्धियों के प्रसाद के साथ अनुकूल रूप से तुलना करता है। पुनर्वित्त की मात्रा लगभग 77 मिलियन UAH थी। साथ ही, बैंक ने राज्य को कर्ज चुकाने के लिए अनंतिम प्रशासन की शुरूआत से पहले हर समय कोशिश की। प्रशासन के लागू होने से पहले ही प्रबंधन कर्मचारियों को पूरी तरह से खंगाला जा चुका था। लगभग सभी बोर्ड के सदस्यों को निकाल दिया गया था। संकट के दौरान एक वित्तीय संस्थान को बेचने के प्रयास असफल रहे।

मुझे क्या करना चाहिए?

बैंक की समस्याओं का मुख्य कारण संबद्ध कंपनियों को इलिक्विड लोन जारी करना है। बर्खास्त बैंक मैनेजर के मुताबिक, कर्ज में दिए गए 32 करोड़ में से सिर्फ 80 ही चुकाने योग्य हैं। बाकी आप बस भूल सकते हैं। यह भी दिलचस्प है कि क्रेडिट करने वाली कंपनियां पूरी तरह से गायब हो गई हैं। कई के पास इंटरनेट पर अपने संसाधन भी नहीं हैं। कागजी कार्रवाई में निर्दिष्ट पंजीकृत कार्यालय बस मौजूद नहीं हैं। और कुछ कंपनियां उसी पते पर पंजीकृत भी निकलीं। चेहरे पर धोखाधड़ी की एक सोची-समझी योजना। NBU, किसी तरह ग्राहक जमा को समाप्त करने के लिए, सक्रिय उपाय करने चाहिए। यहां हम उधार की सीमा से अधिक या क्रेडिट किए गए उद्यमों से पर्याप्त संपार्श्विक की कमी के कारण लेनदेन की मान्यता के बारे में बात कर रहे हैं। आईएमएफ और अंतरिम प्रशासन को निवेशकों की प्रतिपूर्ति के मुद्दे को हल करने के लिए मिलकर काम करना चाहिए।

क्या क्रिस्टलबैंक स्थिति को ठीक करेगा?

स्थिति की विस्तृत जांच के बादएक संक्रमणकालीन वित्तीय संस्थान "क्रिस्टलबैंक" बनाने का निर्णय लिया गया, जिसे भविष्य में "टेरा बैंक" के नेतृत्व की सभी गलतियों को समाप्त करना चाहिए। यह परियोजना व्यक्तियों की गारंटीशुदा जमा निधि के संरक्षण में कार्यान्वित की जा रही है, जो जमाकर्ताओं को उनके धन की वापसी के लिए कुछ आशा देती है। FGVFL ने जमाकर्ताओं को हुए नुकसान की भरपाई के लिए संक्रमणकालीन संस्था की अधिकृत पूंजी में लगभग 1.522 मिलियन UAH का योगदान दिया। यह राशि 2015 में पूरी तरह से लौटा दी जानी चाहिए। यह परियोजना यूक्रेन के लिए अपेक्षाकृत नई है और इसके आगे के भाग्य पर सवाल है। यह केवल निश्चित रूप से ज्ञात है कि अधिकांश जमाकर्ता सक्रिय रूप से अपना भुगतान प्राप्त करते हैं, यद्यपि नियमों के बाहर। नवोन्मेषी वित्तीय संस्थान की सक्रिय समृद्धि यह गारंटी देगी कि 2015 के अंत तक सभी व्यक्तियों के लिए सभी दायित्वों को पूरा किया जाएगा। सामान्य तौर पर, डीजीएफ लगभग 50 बैंकों को सहायता प्रदान करता है, ताकि काफी बड़े प्रतिशत जमाकर्ताओं को अपनी बचत वापस करने का मौका मिले।