कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के तरीके के रूप में सम्मान का प्रमाण पत्र

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

कार्य परिस्थितियों के अच्छे संगठन, उचित मजदूरी और उसके समय पर भुगतान के अलावा, विभिन्न प्रकार के प्रोत्साहन टीम के काम के आवश्यक स्तर को सुनिश्चित करने में एक बड़ी भूमिका निभाते हैं। उनमें से सबसे लोकप्रिय पुरस्कार, सम्मान का प्रमाण पत्र, कुछ लाभ, साथ ही इस तरह के प्रोत्साहन के दस्तावेजी साक्ष्य हैं।

नियोक्ता की ओर से इस तरह के उपाय अनुशासन और सफल कार्य को प्रोत्साहित करते हैं। आखिरकार, कर्तव्यनिष्ठ और लापरवाह श्रमिकों की स्थिति समान होगी, तो व्यवसाय फल-फूल नहीं पाएगा। प्रोत्साहन व्यवसाय की "सतत गति मशीन" का एक प्रकार है। एक कर्मचारी जिसके श्रम गुणों पर ध्यान दिया गया है और उसकी सराहना की गई है, उसे काम से बहुत संतुष्टि का अनुभव होगा और वह उच्च गुणवत्ता के साथ काम करना जारी रखेगा। और अन्य कर्मचारी, किसी सहकर्मी की सफलता से प्रेरित होकर, अपने लिए सही लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं।

कानून में, किसी कर्मचारी की पदोन्नति उसके गुणों की सार्वजनिक आधिकारिक मान्यता, सार्वजनिक सम्मान के प्रावधान द्वारा निर्धारित की जाती है। सबसे अधिक बार, टीम की आम बैठक में एक गंभीर माहौल में, प्रमुख द्वारा हस्ताक्षरित आदेश के अनुसार, कर्मचारी को सम्मान का प्रमाण पत्र दिया जाता है।

काम के लिए सभी पुरस्कारों को उनकी प्रकृति के अनुसार नैतिक और भौतिक में बांटा गया है। भौतिक चीजों का हमेशा मौद्रिक मूल्य होता है। इनमें एक मूल्यवान उपहार देना और बोनस जारी करना, वेतन वृद्धि, वार्षिक अवकाश की लागत का मुआवजा, अतिरिक्त भुगतान अवकाश शामिल हैं। इस तरह के प्रोत्साहन से कर्मचारी को नैतिक संतुष्टि और वित्तीय आय होती है। हालांकि, अक्सर, कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने की बड़ी इच्छा होने पर भी, नियोक्ता वित्तीय बाधाओं के कारण ऐसा नहीं कर पाता है।

कम लागत नैतिक प्रोत्साहन है। इसमें कृतज्ञता की घोषणा, सम्मान का प्रमाण पत्र, बोर्ड में प्रवेश और सम्मान की पुस्तक शामिल है। इस तरह के प्रोत्साहन से अतिरिक्त आय नहीं होती है, बल्कि कर्मचारी को नैतिक संतुष्टि मिलती है। हाल ही में, कई नियोक्ताओं ने नैतिक प्रोत्साहन की उपेक्षा करना शुरू कर दिया है: पिछले वर्षों में, लगभग सभी को इस तरह से पुरस्कृत किया गया था, और यह रूप अप्रचलित हो गया है। ऐसी स्थिति में, एक नियोक्ता जो नैतिक रूप से कर्मचारियों का समर्थन करना चाहता है, अपने स्वयं के प्रकार के प्रोत्साहन विकसित कर सकता है। तो, यह पदोन्नति के लिए रिजर्व में प्रवेश कर सकता है, विशेष संगोष्ठियों, प्रदर्शनियों और सम्मेलनों को भेज सकता है, और अधिक आरामदायक काम करने की स्थिति पैदा कर सकता है। लेकिन सम्मान का प्रमाण पत्र या, उदाहरण के लिए, "सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी" की स्थिति की पुष्टि करने वाला प्रमाण पत्र अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

शायद नियोक्ता अपने कर्मचारियों के काम को न केवल कार्य वर्ष, तिमाही के अंत में, बल्कि जीवन में विशेष घटनाओं के अवसर पर भी प्रोत्साहित करना आवश्यक समझे।पूरी टीम और प्रत्येक कर्मचारी विशेष रूप से - उदाहरण के लिए, एक सफल सौदे के संबंध में, कंपनी की वर्षगांठ या धर्मनिरपेक्ष अवकाश, जैसे कि नया साल, 1 मई, कर्मचारी की सालगिरह। एक मानद डिप्लोमा उस दिन के नायक के लिए बहुत खुशी लाएगा और दिखाएगा कि वह एक ऐसी टीम का हिस्सा है जो न केवल उसके कर्तव्यनिष्ठ कार्य की सराहना करता है, बल्कि उसे एक व्यक्ति के रूप में भी जानता है।

कंपनी के सफल संचालन के लिए कर्मचारी प्रोत्साहन की एक तर्कसंगत प्रणाली एक महत्वपूर्ण कारक है। यह तर्कसंगत है कि नियोक्ता संरचनात्मक डिवीजनों (दुकानों या विभागों) के प्रमुखों को कर्मचारियों को कम लागत वाले प्रोत्साहन उपायों को लागू करने का अधिकार दे सकता है, जैसे कि छोटे एकमुश्त बोनस का भुगतान, लगाए गए दंड को जल्द से जल्द हटाना। एक प्रशस्ति पत्र और प्रशस्ति पत्र भी शामिल है।