टुकड़ा दर कैसे निर्धारित की जाती है? टुकड़ा दर है

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

उद्यम में प्रमुख संगठनात्मक मुद्दों में से एक पारिश्रमिक के रूप का चुनाव है। ज्यादातर मामलों में, उद्यमों के कर्मचारियों को उनके वेतन और काम के घंटों के अनुसार पारिश्रमिक मिलता है। हालाँकि, यह योजना सभी संगठनों में लागू नहीं की जा सकती।

उदाहरण के लिए, यह उन उद्यमों के लिए उपयुक्त नहीं है जहां प्रबंधक के लिए कर्मचारियों की उत्पादकता में वृद्धि करना अत्यंत महत्वपूर्ण है, और जहां प्रदर्शन किए गए कार्य के मात्रात्मक संकेतकों को भी ध्यान में रखा जा सकता है। ऐसे मामलों में, सबसे अच्छा विकल्प एक टुकड़ा दर की शुरूआत है। कर्मचारी पारिश्रमिक की गणना के लिए इस विकल्प का सार लेख में बाद में चर्चा की जाएगी।

सामान्य जानकारी

टुकड़ा दर कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक का एक रूप है, जिसमें प्राप्य राशि सीधे प्रदर्शन किए गए कार्य, उत्पादन की उत्पादित इकाइयों की मात्रा पर निर्भर करती है। आप कर्मियों के साथ इस गणना विकल्प को दर्ज कर सकते हैं यदि आप श्रम के परिणाम की गणना कर सकते हैं और इसकी गुणवत्ता को ट्रैक कर सकते हैं।

ज्यादातर मामलों में टाइम वेज का इस्तेमाल किया जाता है। इस योजना के अनुसार मिलता है इनाम,उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य कार्यकर्ता, शिक्षक, प्रशासक, सुरक्षा गार्ड, लेखाकार, आदि। टुकड़ा दर वेल्डर, टर्नर, कॉपीराइटर, टैक्सी ड्राइवर, मरम्मत करने वाले, आदि के लिए एक उपयुक्त गणना विकल्प है।

कर्मचारी प्रेरणा

अक्सर, प्रबंधक, काम में कर्मचारियों की रुचि बढ़ाने के प्रयास में, एक संयुक्त गणना प्रक्रिया का उपयोग करता है: एक टुकड़ा दर और मजदूरी की एक निश्चित राशि।

एक नियम के रूप में, ऐसे मामलों में, कर्मचारी को एक छोटा मासिक वेतन प्राप्त करने की गारंटी दी जाती है। यह आपको "ऑफ सीजन" के दौरान प्राथमिक जरूरतों को पूरा करने की अनुमति देता है। इस वेतन के अलावा, कर्मचारी को बेचे या निर्मित उत्पाद की प्रत्येक इकाई के लिए भुगतान किया जाता है।

महत्वपूर्ण संकेतक

टुकड़ा दर निर्धारित करने के लिए, आपको कुछ अतिरिक्त मूल्यों को जानना होगा। उनमें से:

• उत्पादन दर। यह उन उत्पादों की न्यूनतम संख्या का प्रतिनिधित्व करता है जिन्हें एक निश्चित अवधि में निर्मित या बेचा जाना चाहिए। एक नियम के रूप में, प्रति घंटा, मासिक, दैनिक मानदंड निर्धारित हैं।
• टैरिफ दर। यह प्रति माह एक कर्मचारी के पारिश्रमिक की न्यूनतम गारंटीकृत राशि का प्रतिनिधित्व करता है। योग्यता के हिसाब से रेट तय है। यह कहने योग्य है कि वेतन केवल वेतन का एक हिस्सा है। टैरिफ के अलावा, इसमें सामाजिक भुगतान, बोनस आदि शामिल हो सकते हैं।
• टैरिफ स्केल। यह कर्मचारी की जटिलता और योग्यता के अनुसार काम के भुगतान की गणना करने की एक योजना है।

कैसेटुकड़ा दर निर्धारित?

आइए एक उदाहरण पर गणना के क्रम पर विचार करें। मान लीजिए कि कंपनी ने एक मिलिंग मशीन के लिए एक दैनिक मानदंड निर्धारित किया है - 120 भाग। टैरिफ दर प्रति दिन 1200 रूबल है। एक महीने के काम के लिए, मिलर 2400 भागों को संसाधित करने में सक्षम था।

टुकड़ा दर मानदंड से दर को विभाजित करके निर्धारित किया जाता है:

Р=1200/120=10 रूबल/पीसी

मिलिंग मशीन ऑपरेटर की मासिक आय होगी:

10 x 2400=24,000 रगड़ना

कुछ उद्यमों में, उत्पादन की दर संचालन के प्रदर्शन पर खर्च किए गए समय से निर्धारित होती है, और टुकड़ा दर की गणना के लिए थोड़ी अलग प्रक्रिया होती है। इस मामले में, गणना कुछ अधिक जटिल है।

मान लें कि मशीन पर एक ऑपरेशन के लिए उद्यम की 30 मिनट की समय सीमा है। प्रति घंटा की दर 150 रूबल / माह है। काम के महीने के दौरान, कर्मचारी 600 ऑपरेशन करने में सक्षम था। टुकड़ा दर की गणना करें। इस मामले में, यह बराबर है:

पी=150 x 30/60 मिनट।=75 रूबल/ऑपरेशन।

एक महीने में कर्मचारी को प्राप्त होगा:

75 x 600=45 हजार रूबल।

डायरेक्ट पीसवर्क

कर्मचारियों की कमाई का निर्धारण योग्यता के आधार पर स्थापित निश्चित मात्रा का उपयोग करके किए गए वॉल्यूम के अनुसार किया जाता है।

उदाहरण के लिए, उच्चतम श्रेणी की एक सीमस्ट्रेस की पीस-दर 50 रूबल है। एक उत्पाद के लिए। वह एक महीने में 600 आइटम सिलती हैं। तदनुसार, उसकी कमाई 30 हजार रूबल होगी।

अंशकालिक प्रीमियम भुगतान

गणना का यह रूप उत्पादन/बिक्री के लिए प्रीमियम प्रदान करता हैमानक से अधिक उत्पाद। उत्पादकता में सुधार, उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार, दोषों की संख्या में कमी, लागत आदि भी बोनस संकेतक के रूप में काम कर सकते हैं।

अप्रत्यक्ष टुकड़े की कमाई

इस प्रकार के पारिश्रमिक का उपयोग उपकरण के सुचारू संचालन के लिए जिम्मेदार कर्मचारियों के काम के भुगतान के लिए किया जाता है। इन विशेषज्ञों के लिए धन्यवाद, मुख्य उत्पादन कर्मी निष्क्रिय नहीं हैं।

गणना उत्पादन लाइन पर उत्पादित उत्पादों की संख्या से मूल्य को गुणा करके की जाती है।

टुकड़ा-प्रगतिशील रूप

इस विकल्प का उपयोग नाटकीय रूप से आउटपुट बढ़ाने के लिए किया जाता है। ऐसी योजना के साथ, जब तक उद्यम द्वारा स्थापित मानदंड पूरा नहीं हो जाता, तब तक गणना निश्चित कीमतों पर की जाती है। यदि आउटपुट की मात्रा मानक से अधिक होने लगती है, तो बढ़े हुए टैरिफ लागू होते हैं।

इस प्रणाली को सबसे प्रेरक में से एक माना जाता है।

तार चार्ट

इसमें माल की एक इकाई के लिए नहीं, बल्कि एक अलग संचालन या संपूर्ण कार्य के लिए गणना शामिल है। उत्पादन कार्य के निष्पादन के लिए कार्य ऑर्डर में, गतिविधि का प्रारंभ और समाप्ति समय निर्धारित किया जाता है।

एक नियम के रूप में, ऐसी योजना का उपयोग कृषि, परिवहन, निर्माण उद्यमों में किया जाता है। उसी समय, इसे एक व्यक्तिगत कार्यकर्ता या एक टीम के लिए सेट किया जा सकता है।

टुकड़े-टुकड़े भुगतान में परिवर्तन की शर्तें

किसी उद्यम में ऐसी प्रणाली शुरू करने की सलाह दी जाती है यदि:

• विनिर्मित वस्तुओं का लेखा-जोखा यासेवाएं प्रदान की गई।
• उत्पादन के लिए सामग्री, कच्चे माल और अन्य संसाधनों की आपूर्ति निर्बाध है।
• कंपनी के पास एक प्रभावी गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली है।
• पर्याप्त बिलिंग योजनाएं और उत्पादन मानक विकसित किए गए हैं।
• प्रत्येक कर्मचारी के मात्रात्मक प्रदर्शन को ट्रैक करना संभव है।
• कंपनी को बिक्री/उत्पादन के स्तर में उल्लेखनीय वृद्धि करने की आवश्यकता है।

लाभ

टुकड़ा भुगतान की अनुमति देता है:

• उत्पादन और बिक्री बढ़ाएँ।
• कर्मचारी प्रेरणा बढ़ाएँ।
• प्रत्येक व्यक्ति के काम की गुणवत्ता को व्यक्तिगत रूप से ट्रैक करें।
• कर्मचारियों को आत्म-विकास के लिए प्रेरित करें यदि वेतन वृद्धि योग्यता पर निर्भर करती है।
• श्रमिकों की आपसी सहायता बढ़ाएं। यह कॉर्ड ब्रिगेड सिस्टम के लिए सही है - पूरी टीम काम को जल्दी पूरा करने में दिलचस्पी रखती है।

टुकड़ा भुगतान प्रणाली के नुकसान

मुख्य नुकसानों में से हैं:

• जल्दबाजी से गुणवत्ता में संभावित कमी।
• सामग्री और घटकों की निर्बाध आपूर्ति की आवश्यकता।
• कर्मचारी का काम के अलावा अन्य काम करने की अनिच्छा। उदाहरण के लिए, कार्यस्थल की सफाई, सफाई के उपकरण आदि।
• प्रौद्योगिकी, सुरक्षा नियमों का संभावित गैर-अनुपालन।

काम जल्दी पूरा करने का प्रयास कर सकते हैंकच्चे माल और आपूर्ति की उच्च लागत का कारण बनता है।